工業(yè)企業(yè)節(jié)約用電方向
一、節(jié)約用電最重要的是學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗，創(chuàng)建“節(jié)約增效”型企業(yè)。加強管理，挖掘內(nèi)部潛力，降低能源和所有原材料物資消耗。
2020-07-14
一、節(jié)約用電最重要的是學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗，創(chuàng)建“節(jié)約增效”型企業(yè)。加強管理，挖掘內(nèi)部潛力，降低能源和所有原材料物資消耗。“節(jié)約增效”中節(jié)電要占相當(dāng)?shù)某煞?，要通過各種措施和方法把電費在生產(chǎn)成本中的比例降下來。
二、用電腦管理系統(tǒng)及微電子技術(shù)替代傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)，這是一項全方位技術(shù)，所有工業(yè)領(lǐng)域中均可適用的技術(shù)。
三、制訂單位產(chǎn)品耗電定額，這包括生產(chǎn)過程的各環(huán)節(jié)每道工序、每個工世、每種半成品，每種成品以及全企業(yè)綜合用電單耗。每個過程都按經(jīng)濟指標(biāo)進(jìn)行核算，以達(dá)到全企業(yè)用電經(jīng)濟指標(biāo)核算之目的。
四、加快通用電器設(shè)備的節(jié)電技術(shù)改造步伐，首先從電動機經(jīng)濟運行開始。這是一個永恒的主題，電動機耗電占所有工業(yè)耗電的60%左右，雖然解決電動機經(jīng)濟運行問題的是搞好工業(yè)生產(chǎn)的同時抓好節(jié)電管理主要矛盾。據(jù)此，在加強管理的同時還要做到：
1、是有條件的應(yīng)大量采用節(jié)能型電動機；
2、是進(jìn)行無功就地補償；
3、是加裝節(jié)電控制設(shè)備。
五、不失時機地進(jìn)行專用電器設(shè)備和其它相關(guān)設(shè)備的節(jié)電技術(shù)改造。我省是老工業(yè)地區(qū)，工業(yè)門類齊全。以石油天然氣開采及深加工、原煤采掘及深加工和重型機械加工為基礎(chǔ)，醫(yī)藥、輕紡、電化學(xué)、建材、糧油工業(yè)相配合的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。上述行業(yè)在多年來的節(jié)電技術(shù)改造方面投入了大量人力物力財務(wù)，進(jìn)行了電動機經(jīng)濟運行、風(fēng)機、水泵改造、空壓機和送風(fēng)系統(tǒng)改造、電阻改造、鹽爐改造、感應(yīng)爐改造、電弧爐改造、變頻設(shè)備改造、硅酸鋁耐火保溫材料、功率因數(shù)補償裝置和工商電腦管理系統(tǒng)應(yīng)用等措施。除電動機和電腦管理系統(tǒng)是通用設(shè)備，其它幾乎都是常年可進(jìn)行的節(jié)電技術(shù)改造項目，有條件的要及時交流經(jīng)驗推廣應(yīng)用。
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